編者按：“四進”攻堅行動實施以來，全市2.53萬名黨員干部組成7472個工作隊，進駐1244家規(guī)上工業(yè)企業(yè)、783個重大項目、所有行政村和城市社區(qū)，“點對點”紓困解難，為打好疫情防控阻擊戰(zhàn)、疫后重振民生保衛(wèi)戰(zhàn)、經濟發(fā)展戰(zhàn)發(fā)揮了重要作用。為總結推廣經驗、發(fā)揮先進典型引領作用，市“四大行動”辦、市委組織部聯(lián)合各“四進”攻堅行動牽頭部門，將陸續(xù)推介一批擔當有為、攻堅克難的先進典型。本期重點推介12家市直“四進”先進典型。
（一）進企業(yè)
1.市委組織部傾情服務企業(yè)復工復產和產業(yè)轉型升級�！八倪M”攻堅行動啟動后，市委組織部抽調精干力量組成服務專班進駐湖北正茂公司，指導疫情防控和復工復產工作，主動協(xié)調醫(yī)療機構上門進行防疫消殺，先后對224名返崗職工進行全員核酸檢測，企業(yè)僅用一個月時間實現(xiàn)了滿負荷生產。針對產業(yè)整合、融資需求、研發(fā)中心建設、原材料供應等關鍵性問題，協(xié)調相關部門研究解決。會同住建部門對企業(yè)研發(fā)中心建設進行調研指導，成功引進北京預制建筑工程研究院共同組建研究分院，為企業(yè)轉型升級提供技術支持。會同金融部門，組織多家金融機構上門調研，企業(yè)先后獲批銀行授信1450萬元，并得到大別山振興發(fā)展基金1500萬元資金支持。元至7月份，該企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產值1.7億元，同比增長16%，繳納稅收890萬元。
2.市自然資源和規(guī)劃局用心用力為企業(yè)解“燃眉之急”。服務專班進駐湖北鳴利來公司，宣傳申請復工復產政策及疫情防控相關要求，指導企業(yè)制定疫情期間施工管理工作方案，查看進出人員登記臺賬、消毒消殺和防護物資情況。為推進企業(yè)快速復工復產，在2天內幫助企業(yè)解決人員不足、物流不暢、電力增容等問題，特別是協(xié)調零配件供應企業(yè)武漢精工公司及時復工，并調用緊急車輛前往武漢精工公司提貨，解決企業(yè)生產急需工程鉆頭“密封圈”的難題。同時，幫助企業(yè)落實貸款785萬元，指導企業(yè)調整經營思路，挖掘國內市場，增加銷售額。上半年，該公司逆勢上揚，實現(xiàn)工業(yè)產值、利潤、投資、員工收入、就業(yè)“五個增長”，在高質量發(fā)展上邁出了堅實一步。
3.市市場監(jiān)督管理局以高效服務促企業(yè)發(fā)展。服務專班督促伊利乳業(yè)公司按照預案做實疫情防控，聯(lián)系專業(yè)機構為1200余名員工進行核酸檢測；上門宣傳復工復產政策，為企業(yè)爭取政策性貸款2億元，協(xié)調落實天然氣減免180余萬元；幫助企業(yè)緊急招聘員工90人，安排廠外住宿點5個；協(xié)調學生奶配送計劃，解決該企業(yè)學生奶庫存積壓嚴重難題。同時，充分發(fā)揮職能優(yōu)勢，對企業(yè)特種設備、計量器具、消毒產品進行全面檢查，對企業(yè)原輔料采購、庫存、關鍵質量點控制、產品質量檢測進行系統(tǒng)追溯，提出改進建議12條，保證了企業(yè)安全生產和高效運轉。目前，伊利乳業(yè)公司產銷兩旺，實現(xiàn)了三個100%（去庫存100%、資金回籠100%、產品質量100%），達到了“三增”（產品銷量增、員工工資增、就業(yè)人數(shù)增）。
（二）進項目
4.市交通運輸局堅持問題導向助力黃黃鐵路項目復工建設提速。服務專班第一時間進駐項目，“點對點”包車接回管理和技術人員返崗，協(xié)調各相關縣（市、區(qū)）為施工單位聯(lián)系當?shù)蒯t(yī)療機構開展全員核酸檢測，幫助采購口罩16.5萬個、防護服535套、測溫槍170把、護目鏡1100個、酒精1100千克、84消毒液4300千克。協(xié)調蘄春、浠水、武穴等地原材料供應大戶開辟專供通道，保障鋼筋、水泥、砂石料供應；與公安部門協(xié)調解決隧道施工炸藥保供問題；組織建設指揮部、供電公司、電力遷改單位逐個工點調研、現(xiàn)場辦公，對全線桿線進行遷移，極大地提升了項目復工建設速度。該項目于3月18日實現(xiàn)全線重點控制性工程全面復工，4月初全線全面復工復產。截至目前，黃黃鐵路路基、樁基、墩身等已完成95%的工程量，鐵家沖一、二號隧道、王上灣隧道、跨麻陽高速公路連續(xù)梁等控制性工程完成，累計完成投資近70億元。
5.市住建局服務遺愛湖水環(huán)境綜合治理等市政項目復工建設。市住建局選派精干力量組成服務專班進駐工地，分類指導200多名工人安全有序返崗復工，督促建設單位對項目部人員每天進行體溫監(jiān)測，配齊配足防控物資，對施工區(qū)、生活區(qū)進行消毒消殺，設立專門隔離區(qū)，實行一人一間住宿。到團風、浠水等地協(xié)調調配麻石料50多萬方，有效解決項目建設原料問題。督促承建方完成黃州大道剩余300米管廊主體結構及西側道路基層施工，實現(xiàn)黃州大道管廊主體結構貫通。目前，遺愛湖水環(huán)境綜合治理項目已完成管線調蓄和智能分流子項目施工圖設計及施工許可證辦理，13#、14#頂管工作井開始進場施工。
6.市經信局精準精細服務中船重工712所氫氧燃料電池項目。服務專班指導企業(yè)抓好疫情防控工作，落實“一承諾”“兩方案”“五到位”，建立門衛(wèi)、食堂、宿舍、工地四道防線，每天對員工進行兩次體溫排查，不間斷對工地進行消殺，創(chuàng)造性推行班組長管理工人，協(xié)調公司高管、食堂廚師、門衛(wèi)等關鍵崗位人員進行核酸檢測，近300人工地無一疑似、確診病例。指導施工方制定安全生產專項方案，懸掛安全生產宣傳牌10余塊，每天晨會開展一次安全生產培訓，督促企業(yè)對塔吊、電梯等特種設備聘請第三方單位進行安全認證，開展安全生產排查11次，舉辦應急演練1次。與將星建材對接，主動協(xié)調混凝土公司復工，幫助企業(yè)聯(lián)系購買灰砂磚，確保企業(yè)順利復工。全程代辦各項行政審批手續(xù)，積極協(xié)助室外管網招投標，指導項目方合理安排工期，加快施工進度。目前，該項目101車間正在進行設備安裝，近7萬平方米的主體工程已封頂，爭取年內試生產。
（三）進農村
7.市紀委監(jiān)委機關駐英山縣楊柳灣鎮(zhèn)鑼響坳村工作隊。市紀委監(jiān)委機關第一時間派駐工作隊進村開展工作，協(xié)助村“兩委”持續(xù)做好疫情防控，懸掛橫幅30多條、張貼標語60多張，向群眾發(fā)放口罩4000多只，登記排查返鄉(xiāng)人員300名（含途經武漢人員75人），組織村民捐款6萬余元，全村無一例新冠肺炎感染者；全力推進脫貧攻堅，先后4次走訪貧困戶102戶，幫助65戶貧困戶制定鞏固提升計劃，兩次給貧困戶、孤寡老人、軍烈屬送米送油和衣服，鼓勵260人外出務工，推動村茶廠4月15日正式投產，幫助村銷售茶葉、土雞蛋、豆絲等土特產共計45萬元；積極組織抗洪搶險，巡查大小河堤、水庫大壩，處置山體、河堤塌方各兩起，避免200多畝茶園遭砂石沖壓。
8.市委政研室駐紅安縣高橋鎮(zhèn)高樓村工作隊。疫情期間，堅持不落一戶、不漏一人、不斷一天地摸底排查、為群眾代購跑腿，先后爭取發(fā)放米面1000余斤、蔬菜5500余斤、口罩6000多只、溫度計191支，成功爭創(chuàng)“無疫村”。協(xié)助引進湖北嚴宏生態(tài)農牧有限公司，投資1.5億元建設現(xiàn)代化生態(tài)養(yǎng)豬場，一期項目完成投資4000萬元，5月份已投產；引進好友農莊公司種植紅苕70畝、辣椒50畝；村集體投資100萬元的凍庫項目正在批復中，三個項目可創(chuàng)造就業(yè)崗位160余個，帶動70余戶貧困戶就業(yè)。采取“點對點”輸送等方式幫助97人外出務工。爭取資金50萬元，用于道路硬化、污水管網建設和村莊綠化等。積極參與防汛救災，帶領村民搶收辣椒50畝、1000公斤，清理渠道4公里、泄洪口2個，對全村房屋全面排查，及時轉移危房戶。指導該村推進“黨建引領·活力鄉(xiāng)村”建設，進一步創(chuàng)新基層黨組織領導下的群眾自治機制。
9.市城管執(zhí)法委駐羅田縣平湖鄉(xiāng)何家山村工作隊。積極參加村支部黨建工作，指導支部規(guī)范開展主題黨日活動。疫情防控不松懈，捐贈防疫物資2.08萬元，為群眾發(fā)放口罩5000多只，組織單位捐贈分類垃圾桶50個、垃圾清運車1臺；摸排、登記返鄉(xiāng)人員200多人，點對點組織110人外出務工。指導村民開展春季農業(yè)生產，搶種花生30畝、藥用野菊花18畝、紅葉石蘭苗木20畝。協(xié)調扶貧成員單位組織看望慰問貧困戶，發(fā)放慰問金和物資共4.12萬元。
（四）進社區(qū)
10.市信訪局堅持黨建引領，統(tǒng)籌協(xié)調各方力量，全面推動小區(qū)抗疫與治理。市委副秘書長、市信訪局局長段焱山直接擔任小區(qū)臨時黨支部書記，組織動員省市縣70多個單位280多名黨員加入小區(qū)黨員群，建立了“一文兩圖、三方聯(lián)動、四不方式”黨員“亮相、發(fā)聲、管事”模式，建立了小區(qū)防控簡訊每日通報制（微信），組織編輯了市區(qū)第一本小區(qū)抗疫戰(zhàn)記（微信匯編），是市區(qū)小區(qū)疫情出現(xiàn)最早、疫情較重、也是防控較好的小區(qū)。指導小區(qū)成立綜合黨支部、組織了首次業(yè)主代表推選，完成了業(yè)委會重選、監(jiān)事會重建，建立健全了黨小組長、黨員中心戶、樓棟長等“三方聯(lián)動、四位一體”小區(qū)治理新體系。先后組織20多次專題協(xié)商、座談，協(xié)調推進小區(qū)物業(yè)費清繳、車庫車位治理、小區(qū)違建整治及小區(qū)微信群管理等難點問題，初步形成了黨建引領小區(qū)治理的“翡翠一品”樣板模式。
11.市文旅局堅持夯實小區(qū)組織保障，健全管理制度機制，力促小區(qū)管理長效化。該局包保專班下沉君湖現(xiàn)代城小區(qū)迅速開展工作，調整充實綜合黨支部，實行黨小組包保樓棟；發(fā)動小區(qū)居民開展業(yè)委會選舉，重新研究工作規(guī)則和辦事流程，實現(xiàn)了小區(qū)黨組織、業(yè)主委員會和物業(yè)公司“三位一體”議事協(xié)調規(guī)范化、科學化。實行“小區(qū)黨支部—黨小組—黨員中心戶”上下聯(lián)動，認真開展卡口值守、消毒消殺，疫情防控措施落實到位。督促物業(yè)公司兩天內完成了小區(qū)綠化帶的7塊菜地平除工作；定期檢查樓棟外墻和樓頂沁水漏水情況，及時維修漏水樓層和房屋；全面實施收費與服務事項公開制度。協(xié)調城管執(zhí)法等部門對損毀的圍墻進行重建。同時，指導小區(qū)建立小區(qū)衛(wèi)生環(huán)境定期聯(lián)合整治工作制度、消防安全法規(guī)宣傳普及制度等長效管理機制。
12.市教育局堅持小區(qū)黨建工作常態(tài)化、制度化，著力建設“服務型小區(qū)”。疫情發(fā)生后，教育小區(qū)在城區(qū)范圍內首批實施了封閉管理措施，樓棟長直接轉變?yōu)椤敖】禒顩r監(jiān)測”隊員，各學校校長化身為“值班值守工作隊”隊長，退休教職工加入“防疫工作宣傳隊”，業(yè)主委員會擔任“后勤保障供應隊”，物業(yè)公司組成“公共防疫消殺隊”，使小區(qū)成為首批無新增疫情小區(qū)。全面推進小區(qū)共建共治共享治理，完善“小區(qū)黨支部—黨小組—黨員中心戶”組織管理模式，按樓棟、單元、戶數(shù)，從在職黨員、離退休干部、物業(yè)、志愿者中選派樓棟長、單元長參與小區(qū)治理。大力開展服務群眾活動，整治美化小區(qū)環(huán)境，組織居民開展消防演練，協(xié)助安居社區(qū)開展“衛(wèi)生城市共創(chuàng)建·百條樓道競文明”活動，開展小區(qū)內澇綜合治理，小區(qū)居民滿意度不斷上升。
上述先進典型實打實、硬碰硬地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，以實際行動服務基層、服務發(fā)展，值得學習借鑒。各地各部門要以先進典型為榜樣，比學趕超，奮勇爭優(yōu)，以攻堅精神、攻堅姿態(tài)、攻堅節(jié)奏，進一步抓緊抓實抓細疫情防控、防汛救災、災后重建和經濟發(fā)展各項工作，奮力推動“四進”攻堅行動取得新成效。