一段时间以来，黄冈市政府办公室的一个招商工作微信群“医药化工招商分局”，总是热火朝天，干部每天发布动态，领导点赞点评。
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以上是黄冈市政府办公室党建助推项目建设的生动缩影。
2018年以来，为落实市委市政府决策部署，黄冈市政府办公室积极探索党建工作新路径，坚持把党建工作与中心工作放在同等重要位置谋划部署，推行“支部建在项目，干部干在一线”党建工作机制，切实发挥党建“红色引擎”的驱动作用，更好更快推进重点项目建设，促进黄冈高质量发展。
截至目前，黄冈市政府办公室在项目建设上交出了一份漂亮的“成绩单”：上半年，市招商引资工作领导小组通报，市政府办负责的医药化工产业招商分局综合排名第1。前三季度，新签约项目6个、开工项目2个、投产项目1个。
为何能交出这份漂亮的成绩单？为何速度这么快？背后的秘诀正是“支部建在项目，干部干在一线”党建品牌，充分运用了党建助推项目建设的“十大战法”。 第一大战法： 一把手既挂帅又出征 市政府秘书长、办公室主任闻武斌坚持把党建工作和项目建设抓在手上，同时谋划部署，召集市政府办公室党组集体研究，基于“做实党建、锤炼干部、推动发展”的考虑，推出“支部建在项目，干部干在一线”党建工作机制。坚持定期召开会议研究问题，经常深入项目实地开展拉练，带头抓实、抓细、抓深、抓到位，凝聚起上下齐抓项目的磅礴力量。 第二大战法： 打造坚强战斗堡垒 市政府办公室将干部推到重点建设项目一线，接“烫手的山芋”，当“热锅上的蚂蚁”，在项目推进过程中，提高分析问题、解决问题、总揽全局的能力。市政府办公室对服务的13个市区重点项目实行支部包保制，每个支部向包保项目选派1名业务骨干牵头负责、1至2名干部协助推动建设，在此基础上，组建临时党支部，发挥战斗堡垒作用，深入推进党建工作与项目建设有机融合，做到“任务不完成，支部不解散”。临时党支部主要负责综合协调项目推进过程中的拆迁退地、基础设施建设、审批手续办理等相关事宜。 第三大战法： 每周五召开“督战会”
第四大战法：
选树典型示范引领
典型是最好的说服，示范是最好的引领。一个典型就是一面旗帜。培育一个好的典型，就能起到“拨亮一盏灯、照亮一大片”的作用。通过项目建设选典型、树典型、推典型，通过身边人讲身边事、用身边事教育身边人，进一步营造学习先进、崇尚实干、比学赶超的浓厚氛围，让全体干部以典型为镜子和标杆，把智慧和干劲用在服务项目、推动发展上。
市政府办公室调研员黄焱军身先士卒，发挥模范带头作用，在推进市政务服务中心建设中，奋战在一线，指挥、协调、监督，讨论、检查、核实，完成了一项又一项艰难的工作任务。
△ 正在加速建设中的市政务服务中心。10月28日摄
“干事业好比钉钉子”，市政府办副调研员杨雄飞一心扑在项目上，发扬钉钉子精神，用朴素的话语，扎实的行动，在服务项目建设上取得了显著成绩。2016年11月，绿宇项目签约后，需要尽快完成8块地块的地勘、地界确定。当年11月中旬一直在下大雨，技术人员看现场雨大、场地泥泞，提出“仪器设备不能淋雨”。为了项目的快速推进，杨雄飞一刻都不想耽搁，对技术人员们说“我打伞，请你们测！”冒雨勘测，当天完成全部勘界，市领导表扬说：“我们政府办事就是过硬！”绿宇项目2017年３月29日正式开工，杨雄飞为了完成这项光荣而艰巨任务，倒排工期，从2月4日开始，每天到园区，擂着专班完成退地、拆迁，擂着有关部门完成环评、安评、供电、供水等前期工作。
在招商引资和服务企业实践中，杨雄飞不断总结，反复锤炼，创造性地提出“工业项目落地通”和“安商12法”等，得到业内好评，走在同行前列，提供了成功的经验作法。他服务的项目多、解决的问题多，深得企业高管和员工的信任，但他没有接受一次公司或私人的吃请，反而对来办公室办事的企业人员非常热情，都尽量安排在政府机关食堂就餐。
第五大战法：
系统钻研制定政策
支部成员坚持系统研究中央、省、市政策，准确地理解上级政策，把握政策的精神实质，找对方向，精准发力。紧扣国家政策方向、企业需求并结合黄冈实际，制定出台新政策，并为企业提供政策指导，做好政策解读。如根据国务院和省政府文件，借鉴外地成功经验，出台政策《市区工业投资项目集中审批流程再造实施意见(试行)》，实现工业建设项目50个工作日内取得施工许可的目标，设立市审批监管办公室、首席代表、项目代办员、中介超市等，进一步精简审批环节，优化审批流程。政策出台后，专班成员及时将政策制作成通俗易懂的图表等形式，在政府网站、微信公众平台上及时发布，充分详细地宣传解读。
第六大战法：
提供“保姆式”服务
支部成员每天要掌握项目进展，每周要到项目实地与企业充分交流，了解项目存在的具体困难和问题，并逐项制定推进措施，逐项细化任务量、时间表，确保困难和问题得以解决。对没有完成征地拆迁的项目，积极协调国土部门和属地政府，大力推进拆迁退地、土地招拍挂等工作；对即将开工的项目，协助业主单位办理相关手续，确保尽快开工；对已开工的项目，经常性地深入项目现场，帮助解决具体困难和问题。真正用优质政务服务，让企业“如鱼得水”，推动项目建设加速提质增效。
齐腾科技项目是市政府办公室服务的13个市区重点项目之一，在“支部建在项目，干部干在一线”党建机制的推动下，服务专班提供“保姆式”服务，进展迅速。 第七大战法： 微信群比学赶帮 党员干部要“善于运用互联网技术和信息化手段开展工作。”市政府办公室建立了项目建设工作微信群，充分利用微信群及时性、互动性、可发布多媒体的优势，通过微信群及时“晒”项目动态，相互比进展、赛成绩，分享经验，交流做法。领导点赞鼓劲、点评指导，造浓了比学赶帮的良好氛围。同时，每个临时党支部与企业成员也建立了微信群，每天通过微信群交流项目既“晒”进展，更“晒”问题，并共同针对问题及时研究对策。 第八大战法： 把党建活动延伸到工地 项目建设到哪里，党组织就建到哪里，党的工作就开展到哪里。让包保党支部至少每个季度组织党员开展一次“5+X(项目现场)”支部主题党日活动，在办公室完成5项规定动作，并组织党员到包保项目建设现场，既与项目业主及党员面对面协商解决具体问题，又组织支部内的各临时党支部相互学习借鉴、竞相“亮晒”成绩，切实推动牵头包保责任落实。 第九大战法： 挥好考核“指挥棒” 考核是检验干部的“试金石”。对各支部、服务项目牵头人员以及责任人员开展考核结账，通过看服务项目工作进展、看项目业主单位对干部的反响、责任单位及领导的评价、看群众的评价等“360度”评价方式，进行考核结账，对结账考核结果进行通报，并作为推荐七一表彰、公务员年度考核的重要依据。2018年7月，因在项目建设中表现突出，杨雄飞等四名党员干部在办公室七一表彰大会上作典型交流发言，六名党员干部被推荐表彰为优秀共产党员。 第十大战法： 强化结果运用 按照有为才有位，突出实践实干实效选拔干部原则，切实把服务项目建设作为培养干部、识别干部、选拨干部的重要途径，努力发现一批有能力、敢担当、实绩突出的优秀干部，为真正想干事、能干事、干成事的干部创造机会、提供平台。2018年8月，因在项目建设中成绩突出，两名科长被办公室党组优先向市委推荐使用，并已提拔至副县级重要岗位。两名正科级干部被调整至重要岗位，形成了一线锻炼干部、一线识别干部、一线使用干部的鲜明导向。