11月20日，我市分兩組開展“四大行動”重點項目拉練。市委副書記、代市長邱麗新，市政協(xié)主席洪再林，市委常委、常務副市長張社教，市人大常委會副主任吳美景帶領第二組，到黃梅縣開展項目建設工作拉練。黃梅縣相關負責人參加活動。

　　黃岡市“四大行動”重點項目拉練第二組到五祖禪文化生態(tài)旅游區(qū)綜合開發(fā)、湖北小池濱江新區(qū)通力電梯等項目建設現(xiàn)場，詳細了解了黃梅縣項目建設工作。

　　今年以來，黃梅縣堅持以項目為統(tǒng)領，擴投資，穩(wěn)增長。截止10月底，完成固定資產(chǎn)投資159.45億元，同比增長11.4%，全市排名第一，投資增速由一季度的1.3%，到三季度的14.1%，全市排名第二。

　　創(chuàng)新謀遠，筑牢項目策劃的壓倉石。我縣做好“謀、爭、引”三篇大文章，夯實項目底盤。謀遠管長。融合五大發(fā)展理念，依托黃梅資源稟賦，完善了“十三五”項目庫，策劃了8大領域778個項目，總投資額達7800億元。紫云山抽水蓄能、西隔堤整體加固、太白湖入江連通工程等重大項目前期取得積極進展。固產(chǎn)育業(yè)。精準對接國家“7+4”工程包和省政府精準發(fā)力補短板十大工程，分享政策紅利，共儲備三年滾動投資計劃重大項目146個，總投資1068億元;向上爭取項目336個，爭取資金17.6億元。招大引強。出臺了《招商引資一號工程實施意見》和新“招商十條”，確定總投資額1000億元的重點跟蹤項目清單，共簽約5000萬以上重點項目53個，協(xié)議投資總額106.6億元。

　　多級發(fā)力，開辟項目建設的主戰(zhàn)場。黃梅縣建立省市縣重點項目分級管理制度，實行“一個項目、一名縣級領導、一個牽頭部門、一名項目秘書、一張作戰(zhàn)圖”的“五個一”工作模式，完善督辦、考核、問責機制，強化重大項目的支撐作用。做到堅定不移抓省級項目引領、全力以赴抓市級項目帶動、更大力度抓縣級項目示范。

　　以民為本，編織補齊短板的投資網(wǎng)。黃梅縣以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為引領，強力實施補短板工程。做到千方百計破瓶頸。加強與社會資本合作，14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠、小池妙樂農(nóng)禪產(chǎn)業(yè)園、高鐵新區(qū)、垃圾環(huán)保發(fā)電等項目全面推進。立足長遠強基礎。全面實施水利基礎設施建設三年計劃，計劃投資968個項目，今年已竣工922個，完成投資4.2億元。2016年度5萬畝高標準農(nóng)田建設考核位居全省第一，2017年度13萬畝高標準農(nóng)田建設正全面推進。凝心聚力惠民生。先后完成1000戶棚戶區(qū)改造、800戶農(nóng)村危房改造、40個農(nóng)村幸福院、20所農(nóng)村薄弱學校改造、200公里農(nóng)村公路硬化拓寬、560公里農(nóng)村公路安防工程、67個光伏扶貧項目、9個易地搬遷安置點、20個美麗鄉(xiāng)村示范村、27個“禪風水韻、吳楚鄉(xiāng)情”建筑風格推廣示范點等民生實事，民生工程完成投資15億元。

　　接下來，黃梅縣將以黨的十九大精神為指引，認真貫徹落實黃岡市“四大行動”會議精神，學習借鑒兄弟縣市經(jīng)驗，把項目投資作為經(jīng)濟工作的主陣地、主戰(zhàn)場，強力推進項目建設。做到項目策劃系統(tǒng)化、爭資立項主動化、制度效能最大化。揚優(yōu)勢，補短板，強措施，打好第四季度攻堅戰(zhàn)、收官戰(zhàn)，確保完成或超額完成全年各項目標任務，為打造區(qū)域性增長極、全面建成小康社會奠定堅實基礎!